良好的架构 发展的博达

    在新一届公司领导班子的带领下，“博达”正在以一个崭新的姿态迎接市场的不断变化。为了更适合博达监理公司的发展，领导层对公司的组织架构不断进行摸索、变换，想方设法在现有资源的条件下探索出最有利于公司发展的管理模式机构，让“博达”的市场竞争力更加强大。

    04年，安徽、江西、江苏和山东等各个地区被划分为多个项目部，并成立了江苏办事处，使得公司对监理人员的管理真正落到了实处，监理工作的执行力度得到了加强，同时也为业主提供了更加满意的服务；新年伊始，博达监理公司的领导层对公司的资源进行了进一步优化，对去年工作开展中没有起到应有作用的江苏办事处进行了改组、撤分，将员工分配到了更适合他们的岗位上，更好地发挥了他们的特长，使得公司的资源配置更加合理；同时成立了质量技术部，专门负责抓资料、抓技术、抓工作质量。随着公司的机构的不断优化，博达监理公司的管理和经营更加灵活。我们没有理由不相信安徽博达监理公司未来的前途是光明的，灵活的管理正是这种发展的保证。未来的博达监理公司还将会不断发展壮大，成为全国一流的监理企业。

（皖北项目部：徐玉培）