用心服务业主 力促公司发展

    作为博达通信监理公司的一个部门，监理部一直对外直接服务于业主，严把工程质量关；对内加强成本管理，从点滴细微的工作入手，努力促进公司业务的发展。

    查各项目部工作的开展情况，另一方面也促使监理人员坚守岗位，尽职尽责地开展工作；二是在工程报表报送过程中力求及时详尽，通过向监理人员细致的了解工程进展情况，汇总出业主所需的各类报表并及时呈报，如公司正在承接监理的网通工程项目，我们每天都按照业主要求做出详细的工程日报。通过上述细致的工作，外树企业良好的服务形象，内强员工的素质和严格的管理制度。

    在内部工程监理成本方面加强控制管理，一方面通过对固定资产的严格管理，将各项目部的固定资产统一集中管理、调度、使用，减少其流失、损坏的可能性，并得到更有效的利用；另一方面通过加强对各项目部监理人员的报帐审核和绩效考核管理，使应该支出的费用得到保障，不该支出的费用得到有效控制，也使得绩效考核工作真正落到实处。

    以上工作望得到各项目部的支持与配合，让我们共同为公司的逐步健康发展做出一份努力。

（监理部）