如何做好工程监理控制工作
◇ 质量技术部 供稿
一、工程监理控制及其重要意义
控制是指：“制约一个系统的行动，用最少的信息实现最优的调控，使之适应于环境的变化以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能，是保证目标、决策、部署安排得以实现的手段，控制的目的是确保一个系统目标的实现。
工程项目控制就是指项目实施过程中，经常地进行投资目标植、进度目标值、质量目标值与实际投资支出、实际进度、实际质量进行比较，若发现偏离目标，则采取纠偏措施，以确保项目总目标的实现，这就是工程项目动态控制。
二、坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提
监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中的活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。
三、坚持标准化管理是做好控制工作的基础
监理标准化管理主要是指：把“三控、两管、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项、每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。
四、坚持控制科学化才能提高监理控制水平和成效
科学是实践经验的总结，坚持控制科学化就是在工程质量、工程进度和工程投资中找出各自的内在客观规律和三者之间矛盾对立统一的内在联系。监理工程师遵循这些客观规律，以促进工程建设目标最佳实现，从而体现监理工程师的控制水平和控制成效。
上述系列控制科学化是做好控制工作的核心，只有坚持控制科学化才能不断提高监理控制成效和控制水平。科学的精髓是动态的，科学无止境，只有坚持不断攀登、不懈研究才能达到胜利的彼岸。 |
