安徽博达在南昌电信全面开展监理业务

    随着人类进入21世纪信息化社会，通信业竞争越来越激烈。南昌电信公司为了更好地为客户提供服务，提高公司效益，工程管理由原来粗放型管理转为精细化管理。针对目前南昌电信工程大都点多面广、工程管理中心人员紧张的状况，迫切需要一个合格监理单位帮助其管理。

    2004年7月，南昌电信分公司让安徽博达监理公司在管道工程中实行试点监理，安徽博达公司立即在南昌成立了江西项目监理部。众所周知，管道工程地下复杂，隐蔽工作量比较大，博达人为了做大做强自己的品牌，冒高温，战酷暑，一心扑到了工地现场。他们首先审阅施工图纸，发现设计不合理的地方，与业主进行沟通，进行设计变更；在工程施工过程中，严格要求施工单位按程序实行报验，隐蔽工程全面实行签证，关键部位坚决实行旁站，验收前，对管道全程进行试通。对施工中存在的安全隐患，监理人员都及时指出。南昌电信工程管理中心的管理人员经常不顾节假日休息，到工地视察。看着我们监理人员忙碌的身影，认真负责的精神，精通的业务水平，甚至克服了交通不便利、不能回驻地吃中饭的困难，深深感动的南昌电信人都说：“安徽博达”，行。实行监理以后，南昌电信的工程质量有了明显提高，进度明显加快，投资得到有效控制，一次性验收合格率高达99％。

    2004年10月、11月，南昌电信公司两次对农话进行扩容。在一般“行家”眼里，农话工程没必要实行监理，但南昌电信人不这样认为，他们笑着说：“我们不惜花‘血本’，也请你们做监理”。在农市话施工过程中，博达公司的监理人员们发现了多处设计不合理的地方，都进行了设计变更。对杆深、地锚埋深、吊线垂度、杆路走向、敷设电缆工艺、电缆电气性能、管道电缆平气、都一一进行检查，特别是在检查芯线完好率时，发现电缆接续有好多坏线对的情况，都督促施工单位进行了整改。工程完工以后，他们对施工单位提交的竣工图纸进行审核，发现部分工作量与现场不符，退回施工单位，并要求重做。

    南昌电信公司已深深体会到，实行工程监理对工程质量、进度、投资、安全都起着重要作用。现在,南昌电信公司已经跟博达监理公司签定框架协议，下一步还将对五类线、设备安装等工程全面实行监理。

（江西项目部 付根苗）