博达监理公司召开2008年一季度生产经营会议

综合办公室   

    2008年4月25日，博达监理公司召开了一季度生产经营会。会议由综合办公室组织牵头，职能部门全体员工、各项目部经理参加了会议，总经理李东、董事长兼书记王尔喜、副总经理徐再明出席了会议。

    会议最后，公司领导班子分别对会议总体情况进行了总结。李总首先对各部门的汇报材料表示肯定，他向各部门领导并通过他们向工作在一线的监理人员、向公司的全体员工道一声：辛苦了。从各部门整体工作情况看，2008年一季度，博达监理公司按照安通服的总体工作部署，结合年初制定的各项预算目标，求真务实，开拓进取，大力推行改革创新，各项工作有条不紊，规范运作有序推进，工作业绩一片飘红，这些都为企业2008年的各项工作开了好头。在此基础上，他提出了六点意见：一要认清形势，把握不足，为企业发展打下良好基础；二要加强制度管理，强化执行力，运用各种手段调动人员积极性；三是职能部门要抓好各自工作，树立服务一线的思想。及时报帐、及时考核、及时评分，提高工作效率；四是项目部经理要牢固树立服务的观念，贴近用户，摆正态度，不能把不好的情绪带到团队里；五要注重我们自身学习，提升政治素质和管理水平；六是安全生产要长抓不懈，我们每个人都要时刻提醒自己，要对自己负责、对他人负责、更要对家人负责。

    王书记用四句话十六个字做了总结发言，“和谐发展、适应变化、以廉为本、政治关心”。其中，和谐发展主要来自三个方面：一要在座每个人的共同努力，从一点一滴做起，多与员工沟通交流，答疑解惑，多从思想上清除大家的茫然情绪。现在国家正面临着北京奥运的大事，当前国家的总体形势还不稳定，我们管理的弦必须要绷紧，遇到问题要及时疏导员工，杜绝闹事；二要高度透明，只有经营分配透明、经营绩效透明、经营业绩透明，才能得到广大员工的认可；三要善于解决矛盾、化解矛盾，把一切可能出现的问题消灭在萌芽状态。说到政治关心，博达监理公司目前大学生、青年员工队伍占了很大比例，他们是具有活力、创造性和激情的一代，企业要适应年轻人的激情活力，要给他们提供良好的政治平台，鼓励年轻人积极进取，向党组织靠拢。最后，王书记还重点强调了安全生产。他说，安全就是最大的节约，不安全是最大的浪费。尤其在车辆行驶过程中不能放松，驾驶员出事故，部门经理也要承担连带责任。

    徐副总在会议上总结说，2008年一季度，企业各项经营数据完成情况较好，员工的精神面貌和以前相比有了很大改善，企业内部形成了“比学赶超帮”的良好氛围，各项工作的流程和员工的服务意识有了很大改善。在此基础上，他做了几点强调，一要进一步加强服务意识，把工作做细，部门经理要带头加强服务；二要加强企业各项制度的执行力，要把各项制度真正落到实处，加大管控力度，提高工作效率；三要进一步加强市场分析能力，纵向、横向多分析数据，找出差距，改进不足；四要加强安全生产，我们一线员工有200多人，出门在外一定要注意人身安全和财产安全。

    最后，徐总表示，作为工会主席，不能把关心员工仅仅停留在嘴上，还要体现在行动上，公司2008年内，计划开展各种丰富多彩的娱乐活动，增强员工队伍的团队精神，充分调动大家的工作积极性，进而降低员工的离职率。