博达监理公司内控及风险管理工作启动

    为了适应资本市场监管要求，提高各公司风险防范能力，按照安徽省通信产业服务公司（以下简称“安通服”）要求，博达监理公司成立了内部控制及风险管理体系试点工作领导小组，公司总经理李东作为组长，负主要责任。试点工作领导小组下设试点工作办公室，负责内控及风险管理试点项目布置、协调、落实工作，收集、整理各项目组试点信息，向领导小组汇报工作进展，并及时向安通服项目组反馈试点项目落实情况。办公室下设财务组、业务组、综合组及风险管理组等四个项目组，分别由相关部门经理负责，相关工作人员参与实施。

    按照安通服的要求，博达监理公司副总经理徐再明亲自主持召开了内部控制及风险管理体系启动会议，省内事业部、省外事业部、财务部、综合办公室全体人员参加了集中学习。学习为期一整天，与会人员逐条逐句逐字地阅读并研究了“工程监理内控流程”、“合同管理内控流程”、“招标管理、投标管理内控流程”“资金管理内控流程、关联交易内控流程”等，尤其针对与企业工作关系密切的“工程监理内控流程”、“合同管理内控流程”等流程提出了意见和建议，由专人整理，向安通服做了集中反馈。

    各部门表示，此次中通服对内部控制及风险管理试点工作的推动，意义极其重大，尤其对企业上市后，各项工作的规范性、有序性和流程推进得到了保障，各种风险也得到了强有力的控制。